Liiketoimintamuotoilussa kehitystyön kohteena on yksittäisen tuotteen sijaan koko tuotteisto, palveluvalikoima, organisaation prosessit, uusien asiakasryhmien tavoittaminen tai laajemmin yritykseen liittyvät arvoketjut.
Yhtä lailla muotoiluvetoisesta ja osallistavasta strategiatyöstä saadaan hyötyä organisaation toimintakulttuurin muutoksessa, teknologisten kehitysaskelien tai vaikkapa tuotevetoisen kansainvälistymisen suunnittelussa.
Prosessien kehittäminen ja visualisointi, strategiakuvat, strategiatyön tukimateriaalit, data-analytiikka, koulutus, workshopit, kehityssuunnitelmat, tuotteiston kehittäminen, asiakas- ja markkinatutkimus